2011年是集團的質(zhì)量提升年，質(zhì)量管理取得了一定的成果。2012年翔順集團將繼續(xù)強化質(zhì)量管理，把該年定為“品質(zhì)提升年”。各項品質(zhì)工作的提升離不開大家的監(jiān)督和支持，為此集團監(jiān)察室向全體員工敞開大門，歡迎舉報各自在崗位上存在的不良問題，齊心協(xié)力改正不正之風。舉報的情況一經(jīng)查實，將根據(jù)事情的大小進行不同程度的獎勵。
公司是我們共同的家，我們是公司的主人。為了公司的繁榮強大，需要每一位員工發(fā)揮主人翁精神，把翔順集團作為自己的事業(yè)發(fā)展來對待。對于有礙于集團發(fā)展的行為向監(jiān)察室進行反映，及時制止不良行為，排除公司發(fā)展隱患，幫助各項業(yè)務的品質(zhì)快速提升。屆時，監(jiān)察室將對舉報人的行為進行絕對的保密。希望各員工行動起來，積極參與。
剛踏入品質(zhì)年的提升階段，我們迎來了好的開始，已經(jīng)有員工以實際行動來回報公司，舉報存在的問題：
2012年2月6日上午，集團監(jiān)察室接到員工的投訴，反映自己工作的公司在管理上存在問題。接報后，監(jiān)察室即刻行動，對該員工進行談話取證，進行多方面的調(diào)查，證實該員工所說的并非虛言。為了表彰該員工的勇敢行為和舉報有功，監(jiān)察室給予了1000元的獎勵。希望各員工以其為榜樣，人人行動起來，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
